Kurs 41671: Planung I: Theoretische Grundlagen der Planung und des Controllings
Im Rahmen einer Einführung präsentiert dieser Kurs Grundlagen und Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung, Planung und Controlling. Darüber hinaus werden verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse dargelegt und normative Bezugspunkte der Unternehmensführung beschrieben.
Kurs 41672: Planung II: Strategieformulierung und Strategieimplementierung
Dieser Kurs beschäftigt sich ausführlich mit dem im Rahmen der analytischen Planungsperspektive entwickelten Phasenschema der Planung. Dabei wird nach einer Klärung der Begrifflichkeiten detailliert auf die einzelnen Phasen des Strategiebildungsprozesses eingegangen. Außerdem erhält der Leser Einblicke in die deskriptive Planungsperspektive, die auf Unzulänglichkeiten des idealtypisch gebildeten Phasenschemas hinweist. Darüber hinaus werden Ergebnisse zu Verbreitung und Wirkung der strategischen Planung dargestellt.
Kurs 41673: Planung III: Instrumente der Planung und des Controllings
Nach einer Einführung in die instrumentelle Unterstützung von Planung und Controlling bietet dieser Kurs einen systematischen Überblick über verschiedene Instrumente, die in den einzelnen Phasen des analytischen Strategiebildungsprozesses zum Einsatz kommen können. Dabei werden Ziele, Merkmale und Anwendung der Instrumente thematisiert. Eine Diskussion möglicher Interdependenzen zwischen Instrumenten und Unternehmensführungsparadigmen schließt diese Kurseinheit ab.
