zu 1) Mit der Auseinander-"Klabüsterung" tu ich mir immer noch schwer. Die Kritik an der MPS ist so verklausuliert, dass ich als Hauptpunkt mitgenommen habe, dass die strenge zeitliche Trennung der Managementfunktionen als nicht realistisch angenommen wird.
zu 2) Ich habe es so verstanden, dass vor allem die "mechanistische Orientierung an der Sequenz "Denken-Durchführen-Kontrolliern" die Basis für die funktionale Sichtweise bildet. Weiteren Einfluss habe ich nicht gesehen.
Aber da ich auch völlig im Nebel stochere an der Stelle, würde ich mich über einen Diskurs oder eine Erklärung sehr freuen.