Frage zu Target Costing -EA

Dr Franke Ghostwriter
Frage zu Target Costing -EA

Hallo

bei der Aufgabe der EA, 2d) die Interpretation von tc:
der Zielkostenindex von C liegt unterhalb von 1, bedeutet das nicht, dass die Kosten zu hoch sind im Vergleich zum Nutzen?
In der Musterlösung steht das genau andersherum.😕

Genau so wie bei D: es liegt über 1, also könnte diese Komponente noch etwas aufgewertet werden, weil der Nutzen zu hoch angegeben ist für die entsprechenden Kosten.
Auch hier genau das Gegenteil in der EA

Habe ich einen Denkfehler? Die anderen Interpretationen habe ich wie in der Mulö.

Vielen Dank, Natalie
 
Mmmmh, ich sehe das genauso wie Du:

Ich hatte mir es auch so aufgeschrieben, dass wenn der Tc-Zielkostenindex <1 ist, die tc-Kosten höher sind als der angegebene Nutzen.

Das habe ich auch ca. 100 mal in diversen Quellen gefunden..

Außerdem liegt der Punkt dazu in dem "zu teuer"-Bereich des Zielkostendiagramms...

Vielleicht interpretieren wir aber auch den letzten Satz zu dem Punkt falsch, denn die target costs sind ja die allowable costs und kommen von Markt her, nicht aus dem Unternehmen. Vielleicht ist einfach das gemeint, dass der Markt höhere target costs als Nutzen zulässt.

Wer kann denn da mal Licht ins Dunkle bringen😕:confused
 
Ich kann´s ja mal probieren...
Der tc Zielkostenindex gibt ja an, in welchem Verhältnis das Unternehmen seine Zielkosten im Vergleich zum Nutzen angesetzt hat.
Hat ein Produkt einen hohen Nutzen, aber nur einen geringen Zielkostenanteil, bedeutet dies, dass das Produkt deutlich billiger produziert werden soll, als dies der Nutzen eigentlich vorgibt (Folge: Zielkostenindex ist kleiner als 1).
Hat das Produkt einen geringen Nutzen, aber einen hohen Zielkostenanteil, ergibt sich ein Index von größer als 1, was bedeutet, dass das Produkt für das Unternehmen mehr kosten darf, als der Nutzenanteil eigentlich vorgibt.

Mit einer Interpretation "zu teuer" oder "zu einfach" hat das eigentlich nichts zu tun, weil diese Interpretation erst auf Basis der drifting costs möglich ist. Anhand des dc-Anteils (auf Basis der gesamten DC) kann man erkennen, ob ein Produkt mit den Herstellungsmethoden des Unternehmens zu einfach (dc-Anteil kleiner als Nutzen, dc-Index >1) oder zu teuer (dc-Anteil größer als Nutzen, dc-Index < 1) produziert wird.

Mit dem Kostenanteil der drifting costs auf Basis der gesamten Zielkosten - dc(TC) kann man dann die tatsächlichen Beträge ermitteln, die als Kostensenkungen oder Aufwertungen in Frage kommen.

Ich hoffe das hilft erstmal.

Gruß
Patrick
 
Also, die Erklärungen sind aus meiner Sicht richtig.
Aber der tc-Zielkostenindex ist bei hohem Nutzen und vergleichsweise geringeren Kosten > 1, denn der Nutzenanteil wird ja duch den Kostenanteil dividiert.
Man muß sich bei der Interpretation überlegen, was man gerade mit dem Nutzenanteil vergleicht: Die TC sind vom Unternehmen festgelegt worden, stellen eine Sollgröße aus Unternehmenssicht dar. Die DC dagegen sind die zu erwartenden Ist-Kosten auf Basis der tatsächlichen Bedingungen der Produktion.
 
Mit einer Interpretation "zu teuer" oder "zu einfach" hat das eigentlich nichts zu tun, weil diese Interpretation erst auf Basis der drifting costs möglich ist. Anhand des dc-Anteils (auf Basis der gesamten DC) kann man erkennen, ob ein Produkt mit den Herstellungsmethoden des Unternehmens zu einfach (dc-Anteil kleiner als Nutzen, dc-Index >1) oder zu teuer (dc-Anteil größer als Nutzen, dc-Index < 1) produziert wird.


Geschnallt!
Der tc-Zielkostenindex vergleicht quasi nur, wieviel Wert (in €) der Komponente "von außen" (wenn z.B. tc = ac) beigemessen wird.

Aus Unternehmenssicht, sprich von innen, kann nur der dc-Zielkostenindex was sagen.

Right?
 
Hmm, so ganz habe ich es noch nicht verstanden. Meine Zielkosten sind dann zu niedrig im Vergleich zum Nutzen. Was habe ich denn dann vom Zielkostenindex tc ? Kann ich damit etwas anfangen?
Z.B bei Punkt C: in der EA steht, dass die Komponente teurer werden darf, als dies der Nutzenanteil vorgibt. Hat das eine Konsequenz für meine Interpretation von dc und dc(tc)? Dann sollte ich doch meine Zielkosten höher setzen?

Noch eine Frage:
Beim Target costing möchte ich doch meine Kosten so zu halten, dass ich den Marktpreis halten kann und noch Gewinn mache. Die target costs definiere ich, während die AC vom Markt vorgegeben sind und die dc durch meine Produktion und Wahl der Komponenten "vorgegeben" sind. Normalerweise sind DC größer als AC, so entsteht mein Kostenproblem.
Das Zielkostendiagramm dc(dc) zeigt mir nun, ob meine Produktion im Vergleich zum vom Kunden vorgegebenen Nutzen zu teuer ist, richtig?
Das gibt mir doch auch das dc(tc) an, oder?, nur dass ich damit die Beträge ausrechnen kann.

Alles sehr verwirrend, finde ich 😕.
Im erweiterten Zielkostendiagramm sind doch nur die Werte tc(tc) und dc(tc) enthalten, oder?
Vielen Dank, lg Natalie
 
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