Ich bin gerade bei der Zusammenfassung von KE 3 und stolpere da auf S. 111 über Abb. 28 bzw. über die Erläuterung auf S. 112:
Heißt die letzte Unterart der formellen Analyse jetzt Prozessanalyse oder Systemanalyse?
Was meint ihr?
(Klar ist das ein kleines Problem, aber wenn das den Punkt zum Bestehen ausmacht, wärs auch blöd, nicht nachgefragt zu haben!)
Außerdem komme ich mit dem Schaubild auf S. 14 nicht so ganz klar:
Heißt das, dass der kooperative Führungsstil die höchste prosoziale Dimension der Führung erreicht?
Und noch eine Frage zum Management-by-Objectives: Ist es so, dass jede Zielvereinbarung mit dem Mitarbeiter auf einem strategischen Organisationsziel aufbaut (siehe Abb. 15) oder ist es nur wichtig, dass beim MbO persönliche Ziele des Mitarbeiters mit (irgendwelchen) Zielen der Organisation verbindet?
Lernt ihr die Aufzählung auf S. 116 oder seht ihr die nur als Erläuterung zu dem Auszug aus der Mitarbeiterbefragung (was ich jetzt nur als Beispiel, nicht zum Auswendiglernen ansehe...).
Sind das Qualitäts-Funktionen-Diagramm (QFD) und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) Unterpunkte des Systematischen Verbesserungsprogramm zur Mitarbeiterführung (SVM) (S. 122) ?
Heißt die letzte Unterart der formellen Analyse jetzt Prozessanalyse oder Systemanalyse?
Was meint ihr?
(Klar ist das ein kleines Problem, aber wenn das den Punkt zum Bestehen ausmacht, wärs auch blöd, nicht nachgefragt zu haben!)
Außerdem komme ich mit dem Schaubild auf S. 14 nicht so ganz klar:
Heißt das, dass der kooperative Führungsstil die höchste prosoziale Dimension der Führung erreicht?
Und noch eine Frage zum Management-by-Objectives: Ist es so, dass jede Zielvereinbarung mit dem Mitarbeiter auf einem strategischen Organisationsziel aufbaut (siehe Abb. 15) oder ist es nur wichtig, dass beim MbO persönliche Ziele des Mitarbeiters mit (irgendwelchen) Zielen der Organisation verbindet?
Lernt ihr die Aufzählung auf S. 116 oder seht ihr die nur als Erläuterung zu dem Auszug aus der Mitarbeiterbefragung (was ich jetzt nur als Beispiel, nicht zum Auswendiglernen ansehe...).
Sind das Qualitäts-Funktionen-Diagramm (QFD) und die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) Unterpunkte des Systematischen Verbesserungsprogramm zur Mitarbeiterführung (SVM) (S. 122) ?
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