Pathologien

Eine Entscheidungspathologie ist meiner Ansicht nach eine Fehlentscheidung, die auf unzureichenden oder aus anderen Gründen nicht verarbeitbaren Informationen beruht.

Ich könnte mir folgendes Beispiel vorstellen:
Die Entscheidung darüber ob ein neuer Aussendienstmitarbeiter eingestellt werden soll, basiert auf einer Liste mit wichtigen Kunden. Um diese Liste zusammenzustellen werden Daten aus zwei Quellen herangezogen. Eine interne Quelle ist der eigene Aussendienst, eine externe Quelle ist Marktforschung. Da ein teilweise Paranoider Organisationstyp vorliegt wird den Aussendienstmitarbeitern, die der direkte Kontakt der Organisation zu den Kunden sind und damit die besten Informationen haben, nicht vertraut und die Kundenliste aufgrund größerer Gewichtung der, mangelhaften, Marktforschungsdaten falsch zusammengestellt. Es wird damit eine minderwertige (zu viel Aussendienst einstellen), fehlerhafte (Aussendienstmitarbeiter entlassen) oder katastrophale (großen Teil des Aussendienst entlassen) Entscheidung getroffen.