von Studenten für Studenten
KE:1 Beschaffungscontrolling-Kontrollfrage 7
- Ersteller Jany1
- Erstellt am
Jany,
ich habe dort folgendes geschrieben:
Nicht alle Kennzahlen sind Indikatoren und nicht alle Indikatoren sind Kennzaheln.
Kennzahlen sind mit Indikatoren verwandt, da Indikatoren dazu benutzt werden zukuenftige Veraenderungen fruehzeitig anzuzeigen, jedoch Kennzahlen diesen Anspruch nicht immer haben, sondern auch gegenwarts -und verganghenheitsbezogen sein koennen.
Ich hoffe das es dir hilft, will aber auch keinen 100%ige Garantie geben. 🙂
Gruss
Amin
ich habe dort folgendes geschrieben:
Nicht alle Kennzahlen sind Indikatoren und nicht alle Indikatoren sind Kennzaheln.
Kennzahlen sind mit Indikatoren verwandt, da Indikatoren dazu benutzt werden zukuenftige Veraenderungen fruehzeitig anzuzeigen, jedoch Kennzahlen diesen Anspruch nicht immer haben, sondern auch gegenwarts -und verganghenheitsbezogen sein koennen.
Ich hoffe das es dir hilft, will aber auch keinen 100%ige Garantie geben. 🙂
Gruss
Amin
G
Gast1234567
Ich habe die Übungsaufgaben noch nicht gelöst, bin aber gerade beim Lesen des Moduls Personalführung auf die Erklärung Kennzahlen und Indikatoren gestoßen. Hier eine Zusammmenfassung:
Im Personal-und Führungsbereich sind oft qualitative Merkmale von Bedeutung, die aber nicht direkt messbar sind und so auch nicht anhand einer Kennzahl beurteilt werden können. Beispiel dafür ist die Motivation der Mitarbeiter. Hier hilft man sich mit Indikatoren wie z.B. die Fehlzeiten oder die Anzahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge als Indikatoren für die Motivation.
Im Personal-und Führungsbereich sind oft qualitative Merkmale von Bedeutung, die aber nicht direkt messbar sind und so auch nicht anhand einer Kennzahl beurteilt werden können. Beispiel dafür ist die Motivation der Mitarbeiter. Hier hilft man sich mit Indikatoren wie z.B. die Fehlzeiten oder die Anzahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge als Indikatoren für die Motivation.
